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成功优化管理超市货架秘诀

文章出处:未知 网责任编辑:admin 作者:admin 人气: 发表时间:2013-02-23 11:27

生活需要自理,超市货架当然更需要优化管理,如果我们超市货架管理上存在问题,那么很明显货架整个层次下降,因管理规则不全,顾客上门口味与视觉冲击力受影响,业绩下降,下面就让超市货架厂教你管理超市货架成功秘籍。

在进行产品生动化陈列的时候,销售人员要始终注意,竞争品牌在货架上必定有其相应的陈列位置,正确的选择是:没有必要把竞争品牌撤离货架,而应该是争取到比竞争品牌更有优势的位置,陈列面积至少应与产品的市场占有率相当。

超市货架储存区域详细划分,并加以编号,让每一种预备存储的商品都有位置可以存放。此位置必须是很明确的,而且经过储位编码的,不可以是边界含糊不清的位置,例如走道、楼上、角落、或某商品旁等。需要指出的是仓库的过道不能当成储位来使用,虽然短时间会得到一些方便,但会影响商品的进出,违背了超市货架优化管理的基本原则。

超市货架依据商品保管方式的不同,应该为每种商品确定合适的货架储存单位、储存策略、分配规则,以及其它储存商品要考虑的因素,把货品有效的配置在先前所规划的储位上,流通速度快的商品就该放置在靠近出口处,香皂就不应该和食品放在一起等等

当商品被有效地配置在规划好的仓库货架储位上之后,接下来的工作就是仓库货架储位的维护,也就是说商品不管是因拣货取出、或是商品被淘汰,或是受其它作业的影响,使得商品的位置或数量发生了改变时,就必须及时地把变动情形加以记录,以使记录与实物数量能够完全吻合,如此才能进行管理。由于此项变动登录工作非常繁琐,仓库管理人员在繁忙的工作中会产生惰性,使得这个原则是进行仓库货架优化管理中最困难的部份,也是目前各超市货架管理作业成败的关键所在。

超市货架货架管理应该达到如下标准:
(1)将目标产品分销到目标零售店内;
(2)分销新产品到目标零售店;
(3)店内产品陈列经常能得到有效的改进;
(4)产品必须保持清洁、整齐摆放;
(5)轮转货架上的产品,把老产品摆放于货架前,新产品摆放于杭州货架后(先进先出);
(6)产品正面应向前摆放;
(7)增加合理的陈列面并使用公司的助销品;
(8)防止假冒、仿制产品摆放在旁边;
(9)零售价格管理到位;
(10)执行黄金陈列标准。


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此文关键字:超市货架,超市货架厂,超市货架管理,超市管理标准

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